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自2004年出现以来，确实已经逐渐成为在线招聘市场中的关键参与者。它最初设计为搜索引擎元的元数据，可免费访问在不同工作板上发布的工作优惠，它逐渐发展为一个综合且日益封闭的平台。
搜索栏的删除和访问公告的连接义务标志着其原始模型的中断。这种变化尚未在欧洲进行，是一项旨在最大化候选数据货币化并加强作为招聘中介的地位的战略的一部分。
锁以使用候选数据
通过仅限于注册用户访问对职业报价的访问，确实具有强大的杠杆来捕获和使用其用户的数据。
研究历史记录，位置偏好，专业经验，与公告甚至应用程序的互动变得如此有用的信息，以根据其概况和行为来完善其目标和细分候选者。
有了这些数据，确实可以以不同形式向招聘人员推销服务。某些概况的付费突出显示，CVS根据其转换潜力的优先次序或自动化算法解决方案的发展增强了其对人才获得的控制权。
确实：到一个安置平台，不再是搜索引擎？
逐渐锁定获得就业机会的机会不仅限于个人资料的货币化。它是旨在将人才置于演员的更广泛策略的一部分。
从一个简单的招标平台中，确实成为招募的越来越重要的中介。引入自动招聘服务，包括访谈的管理和候选人的预选，增强了其对雇主与求职者之间联系的控制。
随着搜索栏的消失，确实会自愿限制其提议的透明度，以鼓励招聘人员依靠其付费算法。被迫使用其连接服务的招聘人员在选择配置文件中失去了部分自主权。
冒险的赌注：市场对这种关闭的反应
这种根本性的变化提出了一个重要的问题：候选人和公司是否接受这种新的方向？
Monster和Careerbuilder的例子表明，过度关闭平台可能会导致其下降。随着访问障碍的增加，用户可能会倾向于转向其他替代方案。 Google for for Jobs，维护更开放的模型或LinkedIn的高级报价仍然是可选的，可以利用用户的不满。
