培养员工感觉良好的工作环境通常是对爱员工的企业领袖的渴望。奖励，远离严峻和非个人办公室的形象，工作氛围在员工的动机，表现和忠诚度中起着作用。因此，营造一种“房屋”氛围，一个温暖而友好的空间，可以代表一种良好的做法来保留和刺激您的才能。但是如何建立这种气氛呢？以下是将您的业务转变为工作良好的地方的一些关键。
1/偏爱仁慈的企业文化
建立“房屋”氛围的第一步是建立一个侧重于仁慈，包容性和相互尊重的企业文化。员工必须认为自己是社区的一部分，而不是简单的层次结构环境。这涉及更多的人类管理，经理和经理们花时间了解他们的团队，倾听他们并重视他们的努力。
建立透明度，团结和信心等强大和共同的价值观也有助于创造一种使员工感到安全和有价值的气候。积极的企业文化是一种令人愉快的工作氛围的基础，因为它灌输了每个人都找到自己位置的“家庭”的感觉。
2/发展友好和温暖的空间
物理环境在营造宜人的氛围中起着重要作用。必须开发当地人来促进互动，协作，但也放松。想想开放的空间，团队可以轻松交流，同时提供平静的领域以促进集中度。
装饰必须整洁且热情：柔软的颜色，植物，浅色空间，甚至舒适的设计元素，例如沙发或扶手椅。这些小细节带来了“房屋”的感觉，并有助于营造温暖的氛围。还计划整合休闲或放松空间：一个舒适的休息室，员工可以在这里见面咖啡的厨房，甚至是练习瑜伽或冥想等活动的角落。这些放松时刻对于建立放松的气候并加强同事之间的联系至关重要。
3/促进灵活性和自主权
“房屋”气氛的特征之一在于授予员工的灵活性和自主权。在我们促进信心和自主权的公司中，员工会感到尊重和投入责任。他们有可能按照时间表工作，开发工作空间或选择其协作方法。
在组织时，远程办公也可以成为这种方法的一部分。为您的团队提供每周几天在家工作的可能性可以增强自由和自信的感觉。因此，重要的是要正确定义适应每个人需求的灵活框架，同时保持强大的团队文化。
4/鼓励欢乐和凝聚力的时刻
欢乐时刻对于加强团队成员之间的联系至关重要。创建定期的集会机会，例如团队午餐，劳动或非正式活动。这些时刻不仅可以增强凝聚力，还可以营造出轻松而愉快的氛围。
还要记住在专业框架之外组织活动，例如团队建设，郊游或友好的比赛。这些事件增强了集体动态，并使每个人都能在非正式的背景下更好地了解彼此。
5/价值认可和个人发展
在“房屋”气氛中，每个员工都必须感到公认和赞赏。认识努力和结果至关重要。这涉及常规感谢，公众祝贺甚至绩效奖金。一个简单的“谢谢”会对员工的动力和福祉产生重大影响。
个人发展也是您要建立的气氛的核心。提供专业发展机会，培训，职业发展或刺激任务有助于加强员工的承诺。当他们看到公司不仅投资于他们的工作，而且在他们的个人进步方面都在投资时，他们对公司的忠诚正在加强。
6/促进沟通和透明度
沟通是团结团队并创造健康工作氛围的水泥。在一家沟通和透明的公司中，员工得到了更好的了解并感到倾听。组织定期会议，讨论公司的战略取向，项目的发展和员工的关注。通过透明公司的目标和挑战，您可以加强与团队的信任纽带。
还鼓励非正式的交流：咖啡周围或午餐时之间的自发讨论通常会导致创意和加强公司内部的人际关系。
7/促进专业和个人生活之间的平衡
“房屋”氛围不仅应该基于工作中的欢乐，而且还应尊重员工的专业生活和个人生活之间的平衡。提供条件来调和这两者的公司，例如，通过提供灵活的时间表，额外的休假或育儿解决方案，通常会看到他们更充实和忠诚的团队。考虑到这种平衡，有助于提高工作中的生活质量，从而有助于提高动力和提高生产力。
8/建立人类领导实践
领导者在营造“房屋”氛围方面发挥了关键作用。管理人员过于专制或与员工的关注脱节可能会影响欢乐和动力。相反，人类，善解人意和可用的领导能力滋养员工的信心和承诺。
一个好的领导者知道如何倾听他的团队，了解他们的需求并在他们的专业和个人项目中支持他们。他必须体现他希望看到公司内反映的价值观，并以日常生活为例。
