沃伦·巴菲特（Warren Buffett）在2月22日致股东的年度信中，反思了伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）在过去60年中的令人难以置信的转型，这使一家艰难的新英格兰纺织公司变成了一个庞大而成功的企业。尽管该公司取得了巨大的成就，但巴菲特承认，他的旅程并非没有错误。
我们的首席执行官选择中的另一点：我从不看候选人上学的地方。绝不！巴菲特在信中说。他还强调说，尽管许多伟大的经理来自著名的学校，但像皮特（Pete）这样的学校也有很多，他们从参加著名的机构甚至根本没有完成学校就获得了更多的成就。
巴菲特还表示相信，尽管错误可能会消失，但“一个胜利的决定可以随着时间的流逝而产生令人叹为观止的差异”。他对这些获胜的选择在塑造伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）的成功中发挥了至关重要的作用，他表达了信心，他强调，即使他将ins绳传给了他的继任者格雷格·阿贝尔（Greg Abel），该公司将继续蓬勃发展。
巴菲特强调，尽管伯克希尔购买的一些业务并不总是容易理解，但成功的关键在于找到合适的经理。他赞扬了像皮特这样的个人的素质，尽管他没有指定他指的是谁，并承认自己偶尔会在评估商机和人员时偶尔出现错误。
但是，巴菲特还指出了许多惊喜，这导致了伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）的成功，无论是在业务潜力还是在其经理的能力和忠诚度上。他指出了一些重要的决定，这些决定具有巨大的不同，例如收购Geico，任命Ajit Jain为经理，当然还有他与Charlie Munger的合作关系，他将其描述为“ A-Kind合作伙伴，个人顾问和坚定的朋友。”
