有效的商业领导者知道这一点：法规通常被视为限制，但对于那些知道如何预料它的人来说，这也是增长的巨大杠杆。在每个新法律或标准的背后，只要您不要等到市场的其余部分适应行动。一些法国公司已经了解主动监控的重要性，并使其成为使竞争对手获得监管机会的战略资产。
将约束转变为竞争优势
当一项法规需要新要求时，惯性正在关注许多市场参与者。但是，那些取得成功的人经常将这些义务转变为竞争优势。食品行业的例子完美地说明了这种动态。面对对单使用塑料的禁令，有几家公司像法国可生物降解包装的先驱VegePlast能够预期监管进化。通过开发替代解决方案，甚至在法律义务至关重要之前，他们已经领先于竞争对手并征服了新市场。
同样，在建筑业中，改善住房力量的义务迫使建筑公司审查其做法。有些人，例如Vinci或Bouygues的建设，很快就适应了他们的报价，以满足2020年的热法规的要求。
监管手表，这是必不可少的资产
为了不进行变化，必须预期它们。有效的监管监控使您可以识别上游趋势并准备必要的调整。在房地产领域，《气候和弹性法》施加了更严格的能源标准。一些促进者（例如Nexity或Icade）立即将这些新标准纳入其项目。他们没有等待履行义务的生效，而是将其结构调整为新要求，将其转变为销售论点。
对于没有与大型公司相同的金融室的中小型企业和初创企业，期望是特别必要的。例如，数字参与者在2018年正式申请之前必须适应GDPR的实施。实施早期合规策略（例如OVHCloud）的公司已从与客户和合作伙伴的信心增强的气氛中受益。
经济激励措施，为反应性公司的跳板
公共当局通常会通过激励艾滋病和设备来支持监管变更。您仍然必须知道如何利用它们。一家人创建商业的改革，简化了行政程序，使最具反应性的企业家受益。一些孵化器，例如F或法国技术，立即抓住了这一机会，以增强初创企业的支持，为他们提供了优化的管理框架，并允许他们充分利用自己的活动。
在行业中，新的生态标准需要更改，这可以很好地预期获得补贴。法国公司Lhyfe专门从事绿色氢的生产，能够利用公共援助来发展其活动，然后在能源过渡成为所有人的义务。由于这一优势，今天是其领域的欧洲领导人之一。
对雇主品牌和公司形象的影响
迅速采用新标准不仅是法律合规问题。它也是增强其品牌形象的绝佳杠杆。在汽车行业中，向电动机的过渡被认为是2035年预定禁止新热车销售新的热车的主要问题。雷诺通过将其生产重定向到电气系列，并在E-Tech系列中迈出了一步。结果：强化创新的形象和忠于这一过渡的客户。
尊重新法规还增强了具有才能的企业的吸引力。年轻的专业人士对加入的公司的道德和环境承诺越来越敏感。因此，在这些主题领先的领先者可以吸引积极进取和坚定的员工，准备为共享其价值的公司的发展做出贡献。
大胆和敏捷的重要性
新法规绝不应被视为死亡。相反，它们代表了有远见的企业家的游乐场。那些采用积极主动的方法，扫描法律发展和测试新策略，将自己定位为市场领导者的人。预期，适应，创新：如此多的原则使将约束转变为机会并使竞争距离竞争必须改变必须改变。
最有效的公司通常是那些敢于承担计算的风险并且不希望义务成为发展至关重要的公司。法国金融科技莉迪亚（Fintech Lydia）的例子，该法国金融科技（Fintech Lydia）即使在严格应用之前就迅速整合了欧洲金融法规的要求，完美地说明了这一策略。通过限制，该公司能够向其用户和投资者保证，从而巩固了其增长。
期待，企业家成功的关键
面对法律框架的不断变化，敏捷性已成为领导者的关键技能。不再只是大型公司决定了发展的速度，而是那些知道如何预期，理解和使用法规来发挥自己的优势的人。对于企业领导者而言，成功的关键在于积极的手表，即快速适应的能力以及将来锚定的战略愿景。
