当前的主要挑战之一是在组织内吸引、培养和留住人才。为此，公司使用战略技能管理，这就是技能框架发挥作用的地方，技能框架是实施高效和可持续人才管理的关键工具。技能框架如何改变贵公司的人才管理？
人才管理的演变
人才管理的概念已经发展了几十年。传统上，它仅限于公司内部的人才获取和保留。然而，随着数字化和全球化，人才管理已成为一门更具战略性和复杂性的学科。如今，它涵盖了从继续教育到绩效管理的各个方面，包括使角色适应未来的技能。
然而，成功的公司是那些能够预测技能需求并主动管理人力资本的公司。因此，人才管理已成为确保人力资源与公司目标和市场趋势保持一致的重要战略杠杆。
技能框架：基本工具
技能框架是一份结构化文件，列出了公司正常运作所需的关键技能。这使得精确定义每个职位所需的技能以及每个技能所需的掌握水平成为可能。从这个意义上说，它可以作为评估员工、确定培训需求甚至规划职业、甚至组织招聘的参考依据。
但为什么技能框架对于人才管理如此重要？首先，它提供了组织中现有和缺失的技能的清晰愿景。它允许人力资源经理制定适合公司特定需求的招聘和发展策略。此外，基准还是绩效管理的绝佳工具：它定义了评估员工和监控他们的进度的客观标准。
技能框架也是促进公司不同团队之间交流的绝佳方式。它保证技能被每个人共享和理解，并使实施连贯有效的内部培训成为可能。它是整个组织的真正指南，可确保人才管理的透明度和一致性。
人才管理的战略作用
人才管理也成为企业整体战略的重要组成部分。有效的人才管理不仅限于招聘最优秀的人才，还包括在组织内的整个职业生涯中最大限度地发挥他们的潜力。这涉及绩效管理、继续培训、技能发展和职业管理。
然而，成功地将人才管理纳入其整体战略，可以预测未来的技能需求并根据这些需求调整人力资本。这包括关键职位的继任计划、识别高潜力人才和实施员工发展计划。
良好的人才管理还有助于增强员工敬业度。当员工看到自己有发展机会、从相关培训中受益、并受到公平透明的评估时，他们的积极性和对公司的忠诚度就会增强。
技能框架的整合
技能框架和人才管理不是独立的概念，而是综合人力资源战略的互补要素。事实上，有效的技能框架可以更精准、更有针对性地引导和指导人才管理。
让我们以一家公司决定实施新的数字化战略为例。适应这一战略的技能框架将能够确定支持这一转型所需的新技能（数字化技能、敏捷项目管理等）。然后，人才管理部门将介入，确定如何在内部发展这些技能（继续培训、招聘外部人才、职业发展）。该框架与人才管理的整合也使得为员工建立清晰的职业道路成为可能。根据他们对所需技能的掌握程度，他们可能会接受特定的培训或特定的项目。
技能框架对绩效的影响
精心设计的技能框架若能很好地融入人才管理战略，将对公司绩效产生直接影响。它不仅可以更好地满足公司的需求，而且可以保证现有技能与要实现的目标之间的完美结合。
此外，它还有助于保留人才，因为当员工看到自己的技能得到认可并且从职业发展的真正支持中受益时，他们会感到受到重视。透明的技能管理，加上有效的人才管理，可以优化公司的人力资源并更好地分配任务。那么为什么要剥夺自己呢？
