含糊和准确而不是精确和错误，这是更好的。这位由这位备受推崇的中央银行家的作者以前聚集的Gyan似乎对制药行业来说比金融部门更能实现。关于不确定时期的全球前景的舒适态度可能是奇特的，印度制药行业的船长似乎太了解了这一点。
提倡从持续释放药品中获得收益可能是有益的，但是当有周期性和不确定的剂量输液挑战时，与之抗衡的挑战时要与关键全球市场的政策变化作斗争（阅读：来自美国的关税威胁或全球性趋势的关税趋势或对超民族主义的全球趋势）或对某些人不受欢迎的欺诈行为的新闻报道，这些事件的范围不足，这些事件与已开发的事件有关，这些事件与已开发的范围相关的事件，这些事件与已开发的事件有关所有这些都是在数字化世界中设计药物的新命令的越野技术。
显然，印度制药行业的泰坦（Titans）中的任何一个都没有散发出胆量和浓郁的增长，因为他们在10号分享自己的见解时都没有Th 孟买的全球药品素质峰会以“为全球卓越范围导航”的主题为主题。
对于记者来说，看到制药行业领导者聚集在一起以集思广益和交换前进的想法并反思到目前为止的旅程是一个令人愉快的景象。有Sun Pharmaceutical Industries董事长兼董事总经理Dilip Shanghvi，Pankaj r Patel，董事长，Zydus Lifesciences，他的儿子兼董事总经理Nilesh D Gupta，Nilesh D Gupta，lupine and Lupine and Lupine and Umang vohra，lupine and Umang vohra，cipla，Cipla的总经理和全球Ceo。
未来似乎不可避免地要追求创新，复杂的仿制药，在更新的疗法，更新技术的同时利用成本竞争力的优势，在更新的疗法中挖掘新的机会。
在接下来的10年中，Pankaj Patel看到了印度公司利用其优势的机会，以便以更大的人口负担得起的价格交付产品。虽然今天有一些新技术和新的治疗方法，包括生物药物，稀有疾病的基因疗法，但这些疾病的价格很高，印度公司可以看到机会并提供较低的成本解决方案。 “以目前的价格，世界三分之二的价格负担不起。正是在这里，印度像我们从前在小分子中所做的那样发挥着重要作用。”他说。
“我相信，制药行业将不断发展，改进，成长和在此过程中采用不同的途径，包括分布式制造，并寻求确保供应链。国家之间必须进行全球合作，以确保供应链确保供应链。对于帕特尔来说，印度一直是一个以可承受的价格维持世界市场供应的国家的光辉典范。
Dilip Shanghvi强调了创新的重要性。 “重要的是要专注于创新 – 包括新技术（主要与生物学相关）和现有技术（与合成化学的传统优势相关），并利用将新产品推向市场的机会。”他说，中国“在去年，超过30％的在中国研究的产品中已有30％以上的产品变得非常成功。”因此，对他来说，关键问题是：印度公司如何参与整个过程。
对于Nilesh Gupta来说，这是一个与差异化产品保持一致的未来：“如果您不做复杂的仿制药，那么仿制药市场就不会增长。”所有这些，同时以更有效的方式制造。
在印度的优势下，来自Cipla的Umang Vohra选择了有效的药品和医疗保健服务，从现在起十年后的一些可想象的新闻头条选择了许多印度公司在较新的治疗领域产生影响的众多公司，并利用了新的技术。例如，他提醒他：“我们已经在印度有几家公司进行了CAR-T细胞疗法（例如，由Biocon创始人Kiran Mazumdar-Shaw共同创立的Immuneel Therapeutics。这是印度癌症患者的基于转化的细胞免疫疗法）。除了Sun Pharma和Zydus Lifesciences的例子。他说：“想象10或15家印度公司的努力。”
印度领先公司过去证明的往绩中所产生的许多信心。根据麦肯锡（McKiney）发表的一份新报告并在IPA会议上发布，截至2024年，印度已成为全球最大的通用药物供应商，占全球量的20％，包括美国40％的仿制药需求和英国所有药物的25％。报告说，该国现在是按数量计算的第三大药品出口国，排名11Th 按价值。它说，印度制药的出口增长率为9％，使全球平均水平为5％。
印度制药领导人似乎希望迄今为止的旅程，而实现的增长数字可能比使未来的词语更雄辩。
