根据Teamlease报告，非银行金融公司（NBFC）的临时劳动力正在推动金融包容性，并支持服务不足的市场，例如微型，中小型企业（MSMES）和农村地区。
它强调，即使技术正在重塑销售，支持和收款中的面向客户角色；临时工作为收集人员，销售官和关系经理的关键角色。目前，马哈拉施特拉邦（Maharashtra）和古吉拉特邦（Gujarat）占据了合同劳动力的负责人，分别为NBFC的总体劳动力贡献了19.9％和11.6％。包括泰米尔纳德邦，卡纳塔克邦和北方邦在内的前十个州占临时劳动力分配的近75％。
但是，NBFC正在处理令人震惊的流失率水平（在25财年中为96％），这些费率是由低入级工资，高工作负载和不足的入职支持驱动的。例如，拥有0-1年经验的员工每月获得平均CTC（公司费用）16,790卢比，而经验4多年的员工每月为每月21,981卢比。
另一个值得注意的亮点是NBFC劳动力中的性别多样性。例如，女性代表性为21.9％，与其他部门相比，反映了女性的重要存在。尽管女性参与很高，但报告说，需要采取更灵活的工作选择和安全措施，以进一步促进妇女参与全国的一线和管理角色。
