快速移动的消费品（FMCG）专业的大满贯，例如Godrej消费者，不列颠尼亚和ITC，正在推出可准备的货车，以简化农村市场的库存补充，从而大大减少了零售商的周转时间。
传统上，农村地区的FMCG分销遵循了一个两步的过程 – 销售代表将访问零售商收集订单和交货，将在当天晚些时候或下一个。但是，新模型通过实现实时订单实现来改变这种方法。
根据该计划，公司与股票分销供应商合作，他们在库存商和货车司机之间进行协调。库存商将公司产品加载到面包车中，驾驶员在供应商的陪同下每天旅行到4-5个村庄。关键优势是零售商下订单后立即收到商品，取消库存并将补给时间从1-2天减少到仅几个小时。
一位熟悉该开发项目的人说：“主要目的是确保补货在不到一天的时间内发生，以防止由于库存而导致的收入损失。”另一位行业内部人士指出，在过去的几个月中，几家FMCG公司采用了这种做法。
除了仅运输产品外，货车驱动程序还有望发挥更广泛的作用。 “他们不仅是驱动程序；他们需要对公司的产品组合进行良好的影响，有时会积极推销它们。”第一个消息人士补充说。
在认为农村市场的需求正在改善的时候，该倡议正在获得动力。结果，公司现在正在积极扩大这些地区的足迹。
尽管不列颠尼亚和戈德雷吉消费者没有回应FE的疑问，但消息人士确认，Godrej消费者已经推出了Vistaar 2.0项目，以通过货车来增强农村销售。
ITC是货车领导的分销模型的先驱之一，一直在利用这种方法来增强其农村覆盖范围。 ITC执行董事B Sumant说：“通过部署具有成本效益和敏捷的物流解决方案，例如可准备的移动货车，我们正在确保FMCG无缝的FMCG产品交付给印度最遥远的角落。”
ITC通过任命库存商来管理这些货车，从而逐渐扩大其农村足迹，从而进一步优化其分销网络。此外，该公司还利用人工智能（AI）和地理空间映射来识别高潜力市场，从而确保了有效分配的最佳路线计划。
分析师说，随着领先的FMCG公司越来越依赖创新的后勤策略，预计库存就绪的货车将在重塑农村零售动态，确保更快地获得必需品并提高销售效率方面发挥至关重要的作用。
