仅有的 6％的员工 谁感到投资（根据他们的工作中的“全球工作场所的状态”报告，我们可以说这个时候很关键。
从Covid-19的大流行及其对工作世界组织的影响，具有不同期望的Z世代的到来以及远程运输的概括，很明显，合作的承诺正在遇到危机。
但是如何解决这种情况呢？ 最重要的是，是否有可能扭转使员工更加致力的趋势？
改善这一承诺的一个重要关键是内部沟通，这可能会对全球员工的经验产生重大影响。
了解我们今天如何重新发明公司的内部沟通，以找到有动力，快乐的合作者，并更致力于您的业务。
本指南为您提供：
- 提醒您适应和仁慈的内部com的重要性
- 内部com接触点以集成到您的策略中
- 一些（超级）迅速测量结果的技术
- 以及活动和用例的具体示例，以激发您的灵感
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