预算会创造就业机会吗?

预算中设想的资本支出可以引起更正式的部门工作吗?财政部经济调查2025-26关于劳动力参与率(LFPR)和工人人口比率(WPR)的索赔,而失业率(UR)下降就是这样。事实如下。在2017 – 18年度,印度达到了该国劳动调查史上最高的UR。

从2017年到2020年初,经济放慢了九个季度,随着经济签约的签约,共同的19日大流行造成了失业率(与2021财年全球经济的两倍)。因此,8000万工人回到农业,在2004年至2019年之间扭转了从农业退出。

因此,LFPR和WPR一样崛起,UR跌倒了,但这仅仅是因为妇女还加入农业,作为无薪家庭劳动,还有4000万工人。这就是资本,劳动力,能源,材料和服务(KLEMS)研究人员,总理在四年内召集了8千万个新工作(2020-24)。

经济调查承认,在过去的五年中,实际工资没有增加80%的工人,但仍然声称工作已经增长 – 这是一个相当矛盾的结论。综上所述,联盟政府和中央公共部门企业的联合资本支出是预算的26BBE的GDP占GDP的3.7%,高于25RE中GDP的3.6%,但在预期的年份中的GDP低于GDP的3.8%,占GDP的3.9%。

换句话说,不要指望增长仅仅是基于合并的资本支出。启动这种背景,人们本来可以期望经济政策,尤其是在杂货之后的预算,旨在创造非农民就业机会 – 鉴于宏观经济总体所表明的正如经济中的总需求崩溃了。

但是,财政部长的回答是,在预算2025-26的演讲中,是为了给中产阶级提供个人所得税(PIT),希望恢复需求。鉴于中产阶级本身必须否认维持消费,而消费几乎没有增长,因此税收减免至3000万个进站付款人(在6亿劳动力中)几乎不可能突然扭转总需求,更不用说鼓励私人了投资,因此产生增长或就业机会。

劳动力和技能发展部已获得显着提升,预算为2025-26授予38,746.3千万卢比,比上一年的21,608千万卢比增长了80%。财政部长尼尔马拉·西塔拉曼(Nirmala Sitharaman)概述了在未来五年内花费200万千万卢比的计划,从而加强了政府对技能发展和实习计划的承诺。

即使经过如此多的干预措施和计划,如Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana(2015年),Deen Dayal upadhyaya Grameen Kaushalya Yojana(2014年至今)和国家学徒晋升计划(2016年为期),位置数据和效率方案不可用于监视和评估。更深入地了解这些政策的实施引起了人们的关注。

尽管资金分配增加了,但重点似乎是扩大训练有素的个人的数量,而不是在提高培训质量的同时增加数量。政府将资本支出和快速认证优先于实质性技能开发。他们可能拥有证书,但缺乏现实的熟练程度,也没有找到工作。

政府雄心勃勃的工业培训学院(ITI)升级计划在联盟预算2024-25宣布,拟议在五年内投资$ 60,000亿美元,旨在根据枢纽和启动模型进行1,000 ITIS,以支付成本将支撑成本由中心和国家平等。该计划的预算从25财年的1,000亿美元增加到26财年的3,000千万。但是,该计划的制定和实施似乎是随意的。

尽管大量资本支出,但很少强调更新课程,增强教师培训或改善整体技能开发系统。对类似计划的中期评估,模型ITI计划显示,分配给公民工程的资金份额(57.9%)和购买设备(31.3%)很高,关注课程开发或讲师培训。

因此,这些努力可以优先考虑基础设施的增强,而不是实质性的教育改革,从而限制了该计划以满足行业需求的有效性。在本文中,没有那么多提及在预算2024-25中宣布的实习计划。它的目的是确保数十万年轻人将在印度500家顶级公司获得实习。因此,公民会想知道的事情。同时,所谓的就业预算计划在非农场工作方面似乎几乎没有希望。

第一个计划是“增强信贷可用性和担保保险”。这应该可以提高获得信贷的机会。从5千万到100千万的微型企业,信用担保覆盖额将得到增强,从而在未来五年内额外增加15万千万卢比。第二个计划是促进劳动密集型部门的就业和创业机会。

因此,政府将针对鞋类和皮革领域进行重点产品计划。最后,有一个以就业领导的发展的旅游计划。因此,该国的前50个旅游目的地将通过挑战模式与各州合作开发。各州必须提供建筑主要基础设施的土地。这些目的地的酒店将包括在基础设施中。

这些计划并不是将劳动力市场燃烧的计划。对于一个每年增加600万新求职者的国家;其农业劳动力的46%应退出农业;并且有1亿年轻人不参与教育,就业或培训,而且大约有2500万失业,这三个预算计划不太可能应对创造就业机会的挑战。

而且,如果预计中产阶级减税不会提高消费需求并因此投资,那么私人投资所需的不太可能就不太可能。我们的政策制定者需要记住,印度的人口股息在2040年耗尽,当时该国将成为一个老龄化的社会。在2040年之前没有工作,股息可能会成为一场灾难。

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