根据团队需求制定的一些方法可以促进激励和参与的氛围,同时使个人目标与公司目标保持一致。以下是适用于不同专业环境的主要团队激励技巧的列表
1/ 积极参与战略
- 参与决策:在制定战略决策时让员工有机会表达自己的想法,从而产生归属感和价值感。例如,组织参与式研讨会,员工可以分享他们的建议,以改进内部流程或开发新产品。
- 工作组:创建委员会或项目组促进集体反思和共建。这些小组可以专注于特定问题,例如提高客户满意度或技术创新。
- 共同愿景:在股东大会上或通过视频或新闻通讯等媒体清楚地解释公司的使命、愿景和目标。这有助于团队协调努力以实现共同目标。
2/ 任务游戏化
- 内部挑战:创造有趣的挑战来实现某些目标,例如增加销售额或解决复杂的问题。这些挑战可以包括非物质奖励,例如一天没有会议或免费午餐。
- 积分系统:引入积分或徽章系统来认可努力并鼓励同事之间的良性竞争。例如,每项完成的任务都可以获得积分,可以兑换少量的内部福利。
- 友好竞赛:团队之间开展竞赛,激发参与度,如创意竞赛、内部体育竞赛等,增强凝聚力和动力。
3/ 集体认可
- 积极的团队会议:在团队会议期间留出时间来强调集体成就并感谢每个人的贡献。这可能包括一个“成功圆桌会议”来分享每个人的进步。
- 成功墙:设立一个物理或虚拟空间,展示成功的项目、收到的祝贺或卓越的团队成果。这堵墙是灵感的永久源泉。
- 集体庆祝活动:组织节日时刻,例如团队聚餐、郊游或主题活动,以纪念重要的里程碑,例如项目结束或服务周年纪念日。
4/ 改善内部沟通
- 协作门户:使用 Slack、Microsoft Teams 或内联网等数字工具来促进同事之间的交流、共享文档并保持流畅的沟通,甚至是远程沟通。
- 定期检查:设置每周或每月检查以讨论进度、回答问题并调整优先级。这些时刻有助于保持管理者和团队之间的联系。
- 增强透明度:通过时事通讯或信息会议定期向员工通报公司发展、财务业绩或未来项目。这种透明度可以建立信任和参与。
5/ 创造积极的仪式
- 早晨仪式:以激励性活动开始新的一天,例如快速简报或每个成员表达自己情绪的“情绪天气”。这让新的一天充满活力。
- 鼓舞人心的时刻:邀请外部演讲者,例如企业家或专家,分享鼓舞人心的经历。这些时刻滋养了团队的承诺并开阔了团队的视野。
- 重要的结束:以集体时刻结束一周,例如非正式的饮料或积极的评估,以庆祝成功并以激励人心的方式开始周末。
6/ 动机的个性化
- 了解个人需求:花时间与每位员工交谈,以确定他们的动力:额外的责任、更好的灵活性或个人支持。
- 任务灵活性:根据技能或偏好调整任务。例如,为创意合作者分配设计视觉演示的任务或其他需要分析技能的任务。
- 量身定制的认可:提供符合每位员工品味的奖励,例如参加演出、特定培训或参与他们热衷的项目。
7/ 具有社会影响力的鼓励
- 团结项目:允许员工参与慈善活动,例如志愿者日、筹款活动或与非政府组织的合作。这些举措增强了自豪感。
- 支持的志愿服务:提供休假,让员工参与社区项目。这种方法重视个人承诺。
- 共同道德:强调公司价值观,例如生态或社会公平,并鼓励符合这些优先事项的内部举措,例如办公室的选择性分类或有利于多样性的行动。
8/鼓励集体创新
- 创意工作坊:组织不受限制的头脑风暴会议,每个人都可以自由提出想法。这些研讨会可以通过思维导图或设计思维等技术来构建。
- 试点项目:以小实验的形式测试团队提出的想法。如果这些项目成功,就可以在整个公司推广。
- 创新奖:奖励对公司产生积极影响的原创想法或创新解决方案,并给予象征性的奖励或福利。
9/ 健康与福祉
- 健康计划:提供瑜伽课程、体育课程或压力管理研讨会等活动,以提高工作生活质量。
- 压力管理:对团队进行有意识呼吸或冥想等方法的培训,以更好地管理日常压力。
- 工作场所健康:建立定期健康检查、提供人体工程学咨询或提倡健康的饮食习惯,例如办公室的水果篮。
10/ 团队间的刺激
- 跨项目:促进不同部门之间的协作,解决共同问题或探索新想法。这些互动丰富了创造力并增强了集体精神。
- 技能交流:举办会议,员工可以向同事传授技能,创造协作学习环境。
- 部门间挑战:提出部门之间有趣的竞赛或联合项目,以加强关系并创造积极的动力。