流行文化商品和伤亡零售商这家众多的商店希望在未来18个月内通过首次公开募股（IPO）筹集多达2000亿卢比。首都将用于资助其国际扩张计划，并在当地增加其实体店的占地面积。
孟买总部的初创公司的财务团队已开始搜寻银行家，以决定细节。
该公司始于十年前，以流行文化为年轻人提供的商品命题，还将增加商店保存单元（SKUS），以包括更多的小饰品，例如地毯和装饰服装贴片。
帕特尔说：“我们已经确定了三个扩展的杠杆 – 印度的物理足迹，从迪拜开始国际以及跨平台可用的产品范围。”
这家Souled商店将在迪拜开始国际扩张，因为它是零售业有利可图的目的地，也靠近印度。 。
帕特尔说：“除了弄清本地供应链机制外，我们还需要对SKU策略进行更改，因为有关文本和图像的一些严格规则可用于服装。”
对于印度商店的占地面积，该公司将在4月到40到60个大约40至60。该品牌开始从孟买开始其离线零售旅程，目前正在Metros，Mini-Metros和一些2级城市中。
“对于我们的离线存在，我们希望成为拥有当地市场蓬勃发展的城市。必须有前往目的地购物的趋势。帕特尔说：“它可能是一个当地市场，例如孟买的Link Road或Colaba Causeway，也可能是特定的购物中心，在较小的城市中可能是这种情况。”
该公司的花费高达3千万卢比，尤其是在地铁上开设了一家新商店。帕特尔说，虽然租赁和租金是这一成本的一部分，但内饰却最大。
根据帕特尔的说法，高投资成本不会显着影响利润率，因为商店，尤其是大都会的商店，每平方英尺的收入很高。但是，帕特尔没有提供细节。
这家众多的商店预计将以50亿卢比的收入结束这一财政部。在24财年，该公司的收入为36亿卢比。
扩展的第三个杠杆将增加该品牌提供的产品组合。目前，它提供服装，鞋类，香水和袋子等配件。
“我们希望在客户生活的尽可能多方面成为流行文化的所有事物的港口。我们将投资开发新的SKU并在准备好时推出它们。但是，我们将避免趋势变化太快以至于无法提供质量的类别。”帕特尔说。
自新手机型号经常推出以来，他举例说明了该公司停产的手机封面的示例。
这家众多的商店的收入中有80％来自回头客，这使公司有信心扩大SKUS。物理商店的添加也可以亲自对SKU进行采样。这增加了获得现有客户钱包更大份额的机会，同时也增加了客户。
当公司从流行文化商品开始时，现在该类别占销售额的50％，而其余的则来自跨印刷品和固体的休闲服。此外，该平台的在线和离线商店的总和为总销售额的80％贡献，而市场则占其余部分。
