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WeWard：激励人们步行以改善他们的福祉
WeWard 应用程序由 Nicolas Hardy、Tanguy de La Villegeorges 和 Yves Benchimol 在五年前创建，现已成为对抗久坐生活方式的创新工具。该应用程序提出了一个简单明了的主张——“通过步行赚钱”——根据所走的步数奖励用户。如今，29 个国家/地区的超过 2000 万人使用 WeWard 将更多体育活动融入他们的日常生活。
盈利且多元化的经济模式
WeWard 成功的支柱之一是其平衡的经济模式。该公司通过三个主要来源产生收入：
- 广告 ：受社交网络的启发，应用程序中显示的广告有助于其融资。
- 与品牌合作 ：通过与 NIKE、ADIDAS、AMAZON 或 BOOKING.COM 等公司合作，WeWard 收到通过应用程序进行的销售佣金，并将部分佣金重新分配给用户。
- 应用内购买 ：收藏游戏和高级功能为用户提供个性化且有趣的体验。
这种低合作伙伴风险、基于佣金的模式使 WeWard 在短短三年内就实现了盈利。
国际扩张和文化适应
基于其在欧洲的成功（意大利、西班牙和德国等市场已经十分发达），WeWard 现在将目标瞄准了美国。 Yves 在纽约开设了办事处，以应对文化多元化和竞争激烈的市场的挑战。他表示，“国际化并不局限于简单的翻译”。因此，该团队开展了一个“美国化”应用程序的项目，调整奖励和功能以满足美国用户的特定期望。
基于科学和创新的方法
为了鼓励用户多走路，WeWard 借鉴了认知科学和游戏化的原理。通过整合类似于社交网络和视频游戏的机制，该应用程序创造了步行的“健康瘾”。此外，与合作伙伴组织的挑战，例如国际竞赛或公共卫生活动，有助于重新唤起用户的兴趣并提高他们的参与度。
实现公共卫生的长期愿景
尽管专注于步行，WeWard 计划将其影响扩大到公共卫生的其他支柱，例如营养和睡眠。伊夫认为这种方法是解决系统性问题和提高生活质量的一种方法。 “如果一个人运动、睡眠好、吃得好，他就是健康的，”他说。
盈利增长与创新之间的平衡
WeWard 拥有 40 人的团队和盈利的运营，展示了科技创业的另一种方法：控制增长。 Yves 赞成自筹资金的投资模式，使公司能够在探索新市场的同时实现可持续发展。
