160年历史的Shapoorji Pallonji（SP）集团正在进行的筹款工作可能使其潮起近期的债务危机，但专家表示，该集团重点是长期解决方案了。
“再融资只会改变目标柱，但是除非他们进行一些大型土地销售或房地产部门的公开清单，否则它并不能真正解决问题。另一个选择是出售塔塔儿子的股份。”一家高级银行家说。但是，考虑到这个问题的塔塔儿子的看台，最后一个看起来像是一种遥远的可能性。 Shapoorji Pallonji拥有私人塔塔儿子的18.4％股份。
由于高成本的建设项目和COVID大流行期间的营运资金短缺，这笔50亿美元集团的债务在2020年3月上升至45,000亿卢比。但是，在该小组出售尤里卡·福布斯，戈帕尔布尔港等之后，2024年3月31日，它降至1972.4亿卢比。
但问题是在2025年3月至2026年4月之间的33,540千万卢比的债务设施成熟。该集团现在正在与包括戴维森·肯普纳（Davidson Kempner），瓦尔德（Varde Partners）在内的许多全球私人信贷基金进行高级会谈，以筹集高达33亿美元为了再融资的债务设施。
2021年，SP集团启动子实体Sterling Investments（SIPL）从ARES SSG和美国对冲基金Farallon筹集了26亿美元（近19240亿卢比），保证在Tata Sons和一些房地产资产中保证了9.1％的股份。这笔债务成熟是2025年3月。
2023年6月，SP Group启动子实体Goswami Infratech的子公司Cyrus Investments（CIPL）又筹集了1430亿卢比，至18.75％，在塔塔儿子（Tata Sons）的9.18％的股份中筹集了9.18％的股份。该设施于2026年4月成熟。
发送给SP组的邮件没有引起任何回复。
银行家说：“他们的不是偿付能力问题，而是流动性问题。”
他们说，该集团将不得不从14％至15％的全球基金中借贷，比获得9％至10％的主要借款人群体高得多。该小组中的一个消息人士同意的成本可能会更高，但表示由于他们从一次重组中出来，因此他们的重点是清理资产负债表。
该集团选择了印度储备银行在2020年提供的一次性决议来解决债务。该小组在2022年3月之前将OTR计划退出了12卢比的贷款人。这是该国最大的OTR，也是一年之内第一个完全偿还的OTR。
SP-PFC再融资的失败使事情变得复杂。 SP以24亿美元的再融资与PFC进行了会谈，但贷方拒绝了该交易，称这是一个新的部门资助。他们说：“他们本来将以12.5％的债务获得PFC债务。”
