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在对本杰明·塞米拉(Benjamin Chemla)创立的初创公司投资后,维纳斯·威廉姆斯(Venus Williams)将自己的脚步放在我们的资本化表中,该应用程序通过奖励用户的每一步来鼓励体育活动。在29个国家 /地区拥有超过2000万用户,我们将游戏化,认知科学和战略伙伴关系结合在一起,以促进健康和可持续性。它将在推广向公众的应用程序的同时为发展和提高意识的倡议提供战略支持方面发挥关键作用。
在12月底,我们收到了Weward首席执行官Yves Benchimol,讨论了公司的幕后,其经济模式以及与其国际扩张有关的挑战,尤其是在美国。
我们:激励人们步行以改善自己的福祉
Weward应用程序由Nicolas Hardy,Tanguy de la Villerieorges和Yves Benchimol创建,Weward应用程序已确立了自己的创新工具,可以打击久坐的生活方式。通过一个简单而直接的建议 – “走路时赚钱” – 申请根据所采取的步骤数量奖励用户。如今,29个国家 /地区的超过2000万人利用我们在日常生活中融合更多的体育活动。
盈利和多样化的经济模式
我们成功的支柱之一是基于其平衡的经济模式。该公司通过三个主要来源产生收入:
- 广告 :受社交网络的启发,应用程序中显示的公告有助于其融资。
- 与品牌的合作伙伴关系 :通过与Nike,Adidas,Amazon或Booking.com等演员合作,我们可以感知通过应用程序进行的销售佣金,并部分将其重新分配给用户。
- 集成购买 :收集游戏和高级功能为用户提供个性化和有趣的体验。
这种基于委员会的合作伙伴的低风险模型使我们在短短三年内就能获得盈利。
国际扩张和文化适应
我们在欧洲的成功基础上,在欧洲,我们的意大利,西班牙和德国等市场已经发达,我们现在正在美国进攻。伊夫(Yves)在纽约开设了办公室,以应对具有文化多元化和竞争性市场的挑战。据他说,“国际化不仅限于简单的翻译”。因此,团队进行了应用程序的“美国化”项目,调整了奖项和功能,以满足美国用户的特定期望。
科学与创新方法
为了鼓励用户走更多,我们是基于认知科学和游戏化的原则。通过集成与社交网络和视频游戏类似的机制,该应用程序为步行创造了“健康成瘾”。此外,与合作伙伴(例如国际比赛或公共卫生运动)一起组织的挑战使得有可能更新用户的兴趣并增加其承诺。
迈向长期公共卫生的愿景
尽管专注于步行,但我们计划将其影响扩大到其他公共卫生支柱,例如营养和睡眠。伊夫(Yves)在这种方法中看到了解决系统问题并促进更好的生活质量的方法。他说:“如果一个人移动,睡得很好,吃得很好,他会很健康。”
盈利增长与创新之间的平衡
我们拥有由40人组成的团队和有利可图的业务,我们说明了另一种技术企业家精神的方法:受控增长。伊夫(Yves)偏爱一种自我资金投资的模型,使公司在探索新市场的同时以可持续的方式发展。