如何收获想法

你想要 收获想法,但您不知道如何在传统思想之外做到这一点。在您开始应用方法之前,应考虑一些基本面。

为了欢迎想法,请表现出最大的开放性,并且在没有研究和分析的情况下永远不会传播一个想法。确实,偶然的态度会损害您的目标。如果在造成的创新背景下,设置主题并不少见,那么您必须大部分时间将字段留给每个主题。请小心向您的经理表明必须用公平对待想法。最重要的是,不要刹车。实际上,这是一个问题,即在没有先验的情况下尽可能多地收集,而不是做出判断以促进创造力的基本自发性。

必不可少的头脑风暴和批判性思维

头脑风暴方法“搅动”是自发地在给定主题上产生最大数量的想法。您可以独自做到这一点,但也可以将其与一个小组一起放置,以最大程度地提高其有效性。因此,您可以在使用产品,服务或机构运作时搜索现有的不满意。目的是改善甚至改进:

  • 确定产品或服务的所有缺陷,缺点或弱点;
  • 根据某些标准对它们进行分类;
  • 然后搜索这些不满意元素的改进或删除解决方案。

方法的要点

如果您想收集尽可能多的想法,则必须采用结构良好的方法。通常使用4步过程,以免陷入不良缺陷,从长远来看可能会损害这种方法:

  • 收集和倾听想法:您的目标是获得尽可能多的想法并具有清晰的过程,以便每个想法都可以很好地倾听 /接收。
  • 选择想法和反馈:您不会设置所有想法,您将不得不选择一些想法。但是,您一定不能忘记回到表达它们的人,以便他们理解为什么您决定进一步了解一个想法,或者为什么不为他人做。
  • 验证创新:如果选择了有关的想法,则必须使其知道,并可能暗示作者在实施中。通常建议以这个想法的起源为人提供时间,手段和技术支持。
  • 复制:如果用于交易的创新,则在其他地方通常可以重复。花点时间很好地对待明智的创新。

基本原理不要忘记

为了获得尽可能多的想法,请尊重几个“基本原理”:

  • 设置与参与性创新相关的动画师。他们可以帮助监督和支持创新思想的发展,同时也有助于管理技术。
  • 定义一个过程。他不停地收集这个想法,而是在研究和决策过程中继续进行。因此,它精确地详细介绍了选择过程。
  • 建立延迟。一个想法不应在太久的时间内没有得到答复。这就是为什么您必须明确定义最大延迟以治疗一个想法的原因。
  • 提供信息。从您提供争论信息的那一刻起,是否考虑到与否并不是基本。

一般过程以正确对待思想。想想:

  • 如果拒绝这个想法,请提出上诉;
  • 定义实施公认的想法的过程;
  • 对实施进行监视;
  • 就重复的想法进行交流;
  • 遵循这些复制;
  • 创建一般结果指标;
  • 发展过程中持续改进的过程;
  • 观看专利存款的各个方面…
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