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成立于2017年 迪迪尔·图比亚(Didier Toubia) 与 厨房轮毂– 农业生物集团的传统食品技术 施特劳斯– 教授 Shulamit Levenberg 的 技术的,,,, Aleph Farms 已将自己施加在栽培肉中最有前途的演员之一。以色列初创公司是生物技术创新和全球食品问题的融合,追求一个雄心勃勃的目标:通过可持续且经济上可行的方法重新定义动物蛋白质生产系统。
不断发展技术
Aleph Farms开发的创新是基于组织工程,受细胞再生过程启发的技术。在莱文伯格(Levenberg)教授的领导下,该初创公司开发了一种在实验室中培养完整牛组织的方法,并结合了肌肉纤维,血管,脂肪和结缔组织。这种技术进步提供了一种质地和一种与传统肉类相媲美的结构,其生产周期大大减少。
但是,Aleph Farms改变了他的策略。与最初在体外销售完全耕种的牛排的野心不同,该公司选择了 混合产品,结合 动物细胞和植物基质。这种适应符合两个要求: 加速市场的采用 和 降低生产成本,同时保证最佳的营养和味道质量。
从这个角度来看,这家初创公司通过删除取得了重大进步 任何使用胎儿小牛肉血清,依靠不含任何动物成分的培养基。这种变化使其可以使自己摆脱主要成本和依赖因素,同时加强其道德和环境定位。
重新设计以保证盈利能力的工业模型
Aleph Farms通过到达决定性的一步 将其生产成本降低97% 在两年的空间中。此进步基于培养基的优化,细胞产量的增加和生产设备的合理化。这种成本的掌握使公司审查了其工业模式。
最初,Aleph Farms转向具有干净基础设施的内部生产,现在有利于 资产灯模型,下注 工业伙伴关系 在亚洲和欧洲。它不是基于现有的基础设施来确保其生产规模,而不是在工厂的建设中进行大量投资,而这种方法使其可以限制对资本支出的投资并加速其商业部署。

偏爱亚洲和中东的扩张策略
获得 2023年以色列的监管批准,Aleph Farms继续在几个战略市场上进行扩展。该公司在2025年等待验证 英国,瑞士,美国,新加坡和泰国。
亚洲是一个优先事项,它特别高于对替代蛋白的接受。在泰国,附近 97%的消费者 宣称自己有利于栽培肉,这一比率比欧洲或北美观察到的要高得多。考虑到这一点,Aleph Farms已签署了协议 在东南亚实施生产部门,从而增强了其满足当地需求的能力。
同时,该初创公司在 中东,由投资的支持 阿拉伯联合酋长国 通过主权基金 adq。这种定位是更广泛的愿景的一部分 食品主权,旨在为气候限制限制传统农业的地区提供替代方案。
另一方面,由于严格的法规和政治抵抗,欧洲代表了一个复杂的市场。为了解决这些障碍,Aleph Farms选择了 瑞士,监管程序更灵活。这种战略选择可以成为欧洲市场上未来扩张的门户,尽管它仍然承受着农业游说团和牲畜补贴施加的强大压力。
苛刻的市场环境,但携带机会
为了确保其开发的Aleph Farms在不同的回合中与包括Leonardo DiCaprio在内的21个投资者,包括Ad Disprine,Prereregrine Ventures或Strauss Group(2017年为240万美元,2019年为1440万美元)的21个投资者上涨了1,440万美元。 B FIN融资1.194亿2021年的美元。
融资体育场 | 投资者 |
---|---|
资金回合 | 马库斯·萨缪尔森(Markus Samuelsson) |
冒险圈 | 莱昂纳多·迪卡普里(Leonardo DiCapri) |
系列b | 校友Ventures,L Catreton(Michael J. Farello),Visvires新蛋白质(Kenneth Lee),BRF,泰国联合集团,Strauss Group,Disruptad(Mansour Almulla),Cargill,Cargill,Peregrine Ventures,CJ Cheiljedang Corp. Food-Tech,CPT Capital,Champel Capital |
系列A。 | CPT Capital,Technion Seed,Cargill,M-工业,新作物资本,Strauss Group,Jesselson Capital,Visvires New Protein(Kenneth Lee),Peregrine Ventures |
种子圆 | 新作物资本,厨房-FoodTech Hub |
但是,投资者不再押注抽象食品转型承诺,而是在 可行而有利可图的短期经济模型。意识到这些新要求,该公司已将其策略重新集中在 发射的盈利目标,一种方法与该行业的先前逻辑发生了破坏,在该行业中,营销竞赛经常胜过财务稳固。
消费者的可接受性,这是一个主要问题
对实验室中种植的Aleph Farms和整个肉类部门的主要挑战是消费者的可接受性。感知的变化可能需要时间,而Aleph Farms保证其牛排的质量和口味至关重要。这家初创公司还禁止肉类从其词汇领域中使用“肉”一词,以使牛生产骑行的捍卫者更加清晰并减少摩擦。这需要开放和透明的沟通,教育运动,以教育消费者有关实验室中耕种的优势,并为使产品尽可能易于访问。
为了与公众传福音,Aleph Farms与厨师Marcus Samuelsson相结合,他以投资者,烹饪顾问和随附的演讲加入了这家初创企业,以突出以Aleph Cuts品牌销售的产品。在全球13家餐厅的著名厨师中,他一直在登上著名的著名厨师,这是一位成功的作者 纽约时报 电视名人马库斯·萨缪尔森(Marcus Samuelsson)利用了他独特的经验来促进烹饪界的多样性。
马库斯·萨缪尔森(Marcus Samuelsson)在法国鲜为人知,詹姆斯·比尔德基金会(James Beard Foundation)赢得了八项奖项,尤其是作家和电视人物,特别是介绍 无需护照 在PBS上。他在成功系列的Netflix上担任到达的厨师 铁厨师:寻求铁传奇。世界各地的餐厅包括红色公鸡哈林(纽约)和红公鸡倒台(迈阿密),马库斯·蒙特利尔(Marcus Montreal),纽瓦克(Newark)的马库斯(Marcus)B&P,洋基体育场的街头鸟,马库斯(Marcus最近在切尔西(纽约市)的Hav&Mar和亚特兰大的Marcus Bar and Grille
总结:Aleph Farms的资产和挑战
栽培肉的优势
- 可持续性 :需要生产 较少的土壤,水和能量 传统的繁殖,从而减少了碳足迹。
- 动物福利 :消除屠杀的生产方法, 大大减少了动物的痛苦。
- 粮食安全 :一个受控环境 限制细菌污染的风险 并确保完全可追溯性。
障碍和挑战
- 消费者的可接受性 :仍然对怀疑主义的创新,需要 增加教学法。
- 生产成本 :尽管下降了 97%,栽培的肉残留 比传统肉更昂贵。
- 监管问题 :国家之间的显着差异 与农业群落大厅相关的制动器。
六个关键日期的Aleph Farms
- 2017 :与厨房枢纽的基础。
- 2018年12月 :栽培牛排的第一个原型。
- 2019年9月 :国际空间站的大型肉类文化经验。
- 2020年4月 :到2025年对零净碳评估的承诺。
- 2021年2月 :通过3D Bio-Impression栽培的第一批牛排的介绍。
- 2025 :商业发布 优化策略和降低成本为97%。