中央政府正在考虑将激励措施与超越增量销售的指标联系起来，例如增加国内价值和增量出口，并获得了与生产链接激励措施（PLI）计划的第一阶段。根据印度快报（Indian Express）所引用的消息来源，他们意识到在部际层面上的讨论，该中心正在探索通过纳入新的绩效指标来完善其方法的方法，尽管尚未做出最终决定。
自2020年4月推出以来，PLI计划已覆盖14个领域，并通过吸引OEM（原始设备制造商）以及指定部门的合同制造商来帮助印度实现制造规模。
由于PLI方案的第一阶段已经使方向枢轴有利于制造，因此当前的辩论是将第一阶段的收益作为PLI 2.0的拐点。该报告补充说，在中等讨论中，人们注意到，关键领域的百分比增值仍然为单位数字。即使在PLI方案被视为相对成功的领域，也是如此。
Indian Express报告称，由于电子制造对于创建动态的国内制造生态系统至关重要，因此正在为其本地化提出一个新的案例。根据基于源的报告，制造基地的逐步加深和扩大将允许国内生产国的更大价值捕获。与中国竞争对手相比，这将有助于提高本地制造商的竞争力。在全球化供应链和地缘政治风险增加的世界中，这也将提高他们的议价能力。
在这里值得注意的是，通过重新分配组件和子组件制造商的方式对全球供应链的任何有意义的重组只能通过大容量制造业激励，因为它通过规模经济降低了成本。此外，也认为必须与专有供应商的半导体芯片制造商和技术许可协商竞争利率。
这里的挑战在于，印度在电信和电子产品等领域的市场相对较小，并且它没有为制造商提供足够的激励措施来搬迁其供应链。因此，他们必须进入出口市场。现在，这被视为扩大制造业的额外成分。印度快报补充说，这是政府中有人提出出口作为额外指标的原因，以此作为提高印度专业领导的制造野心的先决条件。
另一个限制是国内企业的规模相对较小，该公司的增值通常很低，而且外国市场获得有限。鉴于规模经济的缺乏，与中国或越南同行相比，印度球员通常不具有价格竞争力。
鉴于其既定的全球供应网络，政府官员还认为外国OEM对印度制造业的推动至关重要。日本，韩国和中国等国家已经成功地利用了国际制造商来建立国内能力，这是印度打算复制的典范。
该报告补充说，就创造就业机会而言，迄今为止，PLI计划是一个混合的袋子。根据《印度快报》根据《信息权法》获得的数据，手机，食品加工和制药等部门的表现相对较好；诸如汽车，IT硬件和专业钢等领域的位置更好。虽然其他一些（例如纺织品和高级化学细胞）远低于目标。
