如果公司遇到高活动期和低活动的时期，它可以发展工作时间，超过一周，最多设定为3年。在此期间，根据公司的活动，可以导致员工每周工作或少于35小时。但是，计划的实施取决于存在是否取决于集体协议。
注意力 ！健康危机发挥了重要作用。
根据Dailes的说法，在2020年，该公司一级总结了10,760个文本，其中包括76％的协议和认可，与与COVVI-19有关的健康危机有关。这代表了3月至12月之间记录的文本的13.5％。这些文本的三分之一是由雇用少于50名员工的公司结束的。雇主的单方面决定的份额比与危机无关的文本更重要。在协议和认可中，大多数三分之二员工批准的人的比例较低。在一半以上的协议中解决了工作时间，大多数人致力于修复假期。工资主题涉及五分之一的文本。
计划于2008年达成的协议
有必要考虑2008年8月21日以及2008年8月21日之后的新法规日期之后提供的协议。只要在2008年8月21日之前缔结的工作时间分配时间的任何集体协议，只要签署的组织没有提出质疑。签署的协议规定了按周期或工作时间调节或减少工作时间（RTT）的工作。
通过集体协议安排工作时间
根据2008年8月20日的法律，适用于8月21日，企业经理可以协商一项集体协议，以组织员工的工作时间分配，这是一周的时间大于一周，但不超过年度。该集体协议必须规定：
- 持续时间或工作时间变化以及相关条件的信息截止日期
- 加班的账目方式，
- 员工薪酬条件，
- 考虑到给定期间的到达，出发和缺勤的条件。
工程委员会和展示
该系统必须在第一个申请和每次修改中均由工程委员会或员工代表认可。要求雇主在其公司中显示该集体协议，并从每次更改或工作时间表的每次更改的通知期中受益。
工作时间的变化
根据法规，工作时间的发展提供了持续时间和工作时间，具体取决于本周。例如，如果在提前已知的时期内进行强大的活动，则该员工可能必须在某个几周内工作超过35小时，然后在接下来的几周内少于35小时。
在一段时间内提供了这些工作时间的这些变化，称为 参考期，其持续时间是在协议中固定的。该参考期大于本周，不能超过1年。但是，如果提供了分支协议，则参考期可能超过1年，最高限制3年。
被认为很好的发展
工作时间的发展不能被视为就业合同的变化。因此，员工无法拒绝工作时间的修改。
未经集体协议的工作时间发展
但是，如果雇主不使用集体协议，他可以在不超过4周的工作期间发展员工的工作时间。然后，要求建立工作时间变化的指示性计划，计划以及集体协议，必须在第一次申请之前获得工程委员会或员工代表的批准，并进行任何修改。
什么是通知期？
每次工作时间表的通知期限至少是实施前7个工作日。每年最低限度一次，企业家必须对工程委员会或员工代表进行对其指示计划的实施进行评估。
调整工作时间
工作时间的调节使您可以根据活动在全年或部分地区分配工作时间。在高活动期间，工作时间增加，在低活动期间减少。工作时间每年不得超过1,607小时（如果协议或协议规定，则必须更少）。
平滑平滑
因此，尽管他们的工作时间可能会波动，但计划平滑工资，以确保向员工稳定的报酬。然后，集体协议必须提供当年的薪水，该年度将由员工分配和收集。在没有集体协议的情况下，员工的每月薪酬独立于实际日程，并根据每周35小时进行计算。
个性化的时间表
应某些雇员，尤其是残疾人或伴随残疾人，老年人或私人领域的人的要求，雇主可能会因集体工作时间破坏并赋予个性化工作时间。
个性化时间表的这种发展必须受工作委员会或工作人员代表以及劳动监察局的约束。因此，员工可以摆脱办公室的到来和离开时间，同时尊重合法工作时间，并可能受益于推迟。通过选择员工推迟的时间既不计算在加时赛中计算或报酬。个性化的时间表可能会导致从一周到下一个星期推迟。
这些报告由集体业务或建立协议（或者未能获得该分支机构的协议或协议）确定。在没有协议或协议的情况下，从一周到另一个星期报告的小时数将最多设置为3小时。如果累积累计，可以推迟的最多小时数设置为10。但是，集体业务或建立协议（或者，未能使分支机构协议或协议失败）可能会提供最大数量的不同数量不同的小时数（上限）或较低）。
